Regenerative Sourcing

Regenerative agriculture is set to be “the solution” for sustainable and responsible sourcing for many industries. Regenerative farming practices actively IMPROVE ecosystem including the soil quality, biodiversity, reinvigorating soil so that it can sequester carbon. 

In terms of business strategy, the long-term goal should be to encourage local fibre farms or communities to grow more soil-friendly fibres such as flax or hemp and work towards the Regenerative Organic Alliance’s ROC certification for fibres such as cotton, wool and cashmere. 

It is important to note that, in order for a business to move toward regenerative sourcing, all employees in the business need to understand the agricultural practices and share the same value. The education not only makes it easier for the business to successfully implement the strategy but also empower the employees with knowledge and the ability to prioritise regenerative natural materials. 

Track and Trace

Not only that track and trace technology will help rebuild trust and transparency in the supply chain, being able to trace fibre usage allows brands to measure business’ progress on carbon-based targets. 

Perhaps in the future, transparency and level of carbon-neutrality determine a business’s tax rate or access to loans and investors. 

Decarbonising the supply chain is a complicated challenge and it’s overwhelming for brand owners. A good place to start would be to analyse the biggest fibre usage, track its impact via third-party certifications all the way from the raw material to post-consumer end of life. If the whole industry devotes itself to actually achieving it, the process will need to be so sweeping that it will inherently tackle some of fashion’s other problems along the way such as waste and overuse of hazardous chemicals.

Responsible Design

Fashion brands are starting to realise that growth in terms of volume of items and speed has often come at the expense of design and relationships with customers while leaving unwanted or unsold products. Designers must consider design practice as a tool to tackle issues, ensure suitability and relevance to the consumers, and products’ end of life including reuse recycling or reselling. 

Practical items that offer multiple uses will appeal to cost-conscious, post-pandemic consumers. Focus on cost-per-wear metrics would drive versatile items such as reversible and trans-seasonal clothing. Paying attention to the smallest details can drastically reduce the overall carbon footprint such as reducing unnecessary components or switching to biodegradable thread. 

Collaborations are now embedded into the fashion industry’s culture. They can be truly progressive and signal how to design a better future when they spark innovation and transmit knowledge, whether keeping traditional skills alive or bringing cutting-edge innovations to the market. New developments in AI technology may make it possible in the future for consumers to be measured by web camera when shopping online and for the garment to be made to their measurements. This is an important step towards a fashion industry that saves resources and produces less waste.

Reevaluating Packaging

The growth of e-commerce is already problematic from a sustainability standpoint, high environmental-impact packaging needs to be tackled. It means looking at everything from carriers, garment poly bags and boxes. 

Organisations such as The Sustainable Packaging Coalition, whose members encompass the entire supply chain, and the Ellen MacArthur Foundation’s initiative, New Plastic Economy, which aims to support companies in making the plastics sector more circular may deliver new solutions in this field/area. Moreover, tackling these issues now means that companies stay ahead of evolving packaging policy. Governments are adopting legislation targeted at companies to tackle their waste.

A lot of brands are growing while maintaining responsible practices and collaborating with others that share the same value, especially in the Scandinavian region. One of the Scandinavian “it” brands Ganni has been working with (Di)vision, which started out upcycling vintage clothes into one-of-a-kind pieces. to develop a business system that embraces scarcity through frequent drops limited in volume, to accommodate the use of deadstock while still growing the business. As the business grew, (Di)vision realised that upcycled pieces don’t work for a big e-commerce business. The brand now uses deadstock luxury fabric for 90% of production, creating seasonal collections with fabrics from factories in Italy, including leftover fabrics from Rick Owens, Gucci and Jil Sander,

Scandinavian young designers emphasise the lack of competition between each other since they are all working towards the same goal together. How wonderful would it be if the global fashion industry works that way?

Regenerative Beschaffung

Regenerative Landwirtschaft wird für viele Industrien “die Zukunftslösung” für eine nachhaltige und verantwortungsvolle Beschaffung sein. Regenerative Anbaumethoden verbessern aktiv das Ökosystem, einschließlich der Bodenqualität, biologischen Vielfalt und Regeneration des Bodens, so dass er CO2 aus der Umgebung abbauen kann. 

In Bezug auf die Geschäftsstrategie sollte das langfristige Ziel darin bestehen, lokale Textilhersteller oder -verbände zu ermutigen, bodenfreundlichere Fasern wie Flachs oder Hanf anzubauen und auf die ROC-Zertifizierung der Regenerative Organic Alliance für Fasern wie Baumwolle, Wolle und Kaschmir hinzuarbeiten. 

Damit ein Unternehmen zu einer regenerativen Beschaffung übergehen kann, ist es wichtig, dass alle Mitarbeiter eines Unternehmens die landwirtschaftlichen Praktiken verstehen und die gleichen Werte teilen. Die Schulung seiner Mitarbeiter erleichtert dem Unternehmen nicht nur die erfolgreiche Umsetzung der Strategie, sondern befähigt auch die Mitarbeiter, die Gründe für erneuerbare Naturmaterialien nachzuvollziehen.

Nach- und Rückverfolgung

Die Track-and-Trace-Technologie trägt nicht nur dazu bei, das die Transparenz und das Kundenvertrauen  in der Lieferkette wiederherzustellen, sondern sie ermöglicht es auch den Modeunternehmen u.a. ihren Rohstoffverbrauch oder ihre Fortschritte bei der Reduzierung ihrer CO2-Emissionen zu messen. Vielleicht werden Lieferkettentransparenz und CO2-Ausgleich die zukünftige Währung eines Unternehmens für den Zugang zu Krediten und Investoren. 

Die CO2-neutrale Lieferkette ist eine komplizierte Herausforderung, die für Modeunternehmen schwer umsetzbar ist. Ein Ansatz wäre die Analyse des Hauptmaterialverbrauchs und die Messung der Umweltauswirkungen über den gesamten Lebenszyklus vom Rohmaterial bis zum Ende der Nutzungsdauer. Bei der Messung und Auswertung können externe Unternehmen zur Unterstützung herangezogen werden. Wenn sich die gesamte Modebranche diesem Ziel verschreibt, muss der Prozess so weitreichend sein, dass er auch andere Probleme der Modeindustrie wie z.B. Abfall und Verwendung gefährlicher Chemikalien berücksichtigt.

Verantwortungsvolles Design

Modemarken erkennen allmählich, dass das Mengen Getriebene und schnelle Wachstum auf Kosten des Designs und der Kundenbeziehung geht und dadurch viele Restbestände entstehen. Designer müssen das Entwerfen von Bekleidung als Methode zur Lösung des Problems betrachten: Es ist deren Aufgabe, für die Konsumenten den Bedarf, eine lange Lebensdauer der Textilien sowie deren Wiederverwendung, -verwertung oder -verkauf sicherzustellen.

Praktische Kleidungsstücke, die vielseitige Tragemöglichkeiten bieten, haben das Potenzial preissensible, post-pandemische Verbraucher anzusprechen. Der Fokus auf die “Kosten-pro-Kleidungsstück” wäre vorteilhaft für vielseitige und saisonübergreifende Kleidung, weil sich die initial höhere Investition beim mehrmaligen Tragen des Kleidungsstücks relativieren würde. Bei der Reduktion des gesamten CO2-Fußabdrucks eines Designs kann die Berücksichtigung kleinster Details, wie z.B. die Reduzierung unnötiger Komponenten oder die Verwendung von biologisch abbaubarem Garn große Auswirkungen haben.

Kooperationen sind heute fester Bestandteil in der Modeindustrie. Viele sind bereits sehr fortschrittlich und zukunftsweisend, indem innovative Methoden traditionelle ablösen oder neue bahnbrechende Verfahren die Industrie revolutionieren. Neue Entwicklungen in der AI-Technologie können es zukünftig ermöglichen, dass Konsumenten beim Online-Shoppen per Webkamera vermessen und das Kleidungsstück auf ihre Maße hergestellt werden kann. Ein wichtiger Schritt in Richtung einer Modeindustrie, die ressourcenschonender wirtschaftet und weniger Abfall produziert.

Neuentwicklung des Verpackungsmaterials

Das rasante Wachstum des Online-Shoppings ist unter dem Gesichtspunkt der Nachhaltigkeit äußerst problematisch. Vor allem Versandverpackungen haben negative Auswirkungen auf die Umwelt, weshalb sie vom Plastikversandbeutel bis hin zum Versandkarton Optimierungsbedarf haben. 

Organisationen wie The Sustainable Packaging Coalition, deren Mitglieder die gesamte Lieferkette abdecken, und die Initiative New Plastic Economy der Ellen MacArthur Foundation, die Unternehmen dabei unterstützen will, den Kunststoffsektor kreislauffähiger zu machen, können auf diesem Feld neue Lösungen liefern. Wenn Unternehmen diese Probleme jetzt angehen, können sie der Verpackungspolitik einen Schritt voraus sein. Weltweit verabschieden Regierungen aktuell Gesetze, die Unternehmen dazu verpflichten ihre Abfälle zu reduzieren. 

Insbesondere in Skandinavien wachsen viele Modeunternehmen, während sie verantwortungsvolle Praktiken einführen und mit anderen Unternehmen Kooperationen eingehen, die dieselben Werte wie sie teilen. Die skandinavische “It”-Marke, Ganni, hat mit (Di)vision zusammengearbeitet – ein Unternehmen, das aus dem Upcycling von Vintage-Kleidung ein Geschäftsmodell entwickelt hat. Sie wuchsen über ein erfolgreiches Verknappungsprinzip, indem sie limitierte Upcycling-Kollektionen heraus brachten und gleichzeitig Restbestände in Form von gebrauchter Vintage-Kleidung wiederverwerteten. Als das Unternehmen wuchs, erkannte (Di)vision, dass sich geupcycelte Kleidungsstücke nicht für ein großes E-Commerce-Unternehmen eignen. Das Unternehmen verwendet nun für 90 % seiner neuen Kollektionen luxuriöse Deadstock-Stoffe aus italienischen Textilfabriken, die u.a. Stoffe für Rick Owens, Gucci und Jil Sander produzieren.

Die jungen skandinavischen Designer betonen, dass sie untereinander nicht konkurrieren, da sie alle gemeinsam auf das gleiche Ziel hinarbeiten. Wäre es nicht wünschenswert, dass die globale Modeindustrie auf diese Weise arbeitet?