Kategorie Archiv: Behind the scenes

l'amour est bleu Atelier Berlin

Atelier Berlin – A showroom for sustainable lifestyle in Prenzlauer Berg

GERMAN VERSION

“Do you have a shop” A question I have heard countless times since I founded l’amour est bleu 5 years ago. When I left my permanent position at Germany’s biggest online textile retailer, I was a convinced child of the e-commerce era and saw the end of retail coming. My fashion brand l’amour est bleu was to be distributed as an online-only brand and I have consistently pursued this for the last few years, except for a few brief forays into retail. At the end of 2019, I woke up one morning and saw the image of a pop up shop in front of me, which I set up within four weeks in Berlin for Fashion Week. Being with the customers, the socialising and the great events gave me a taste for it: from then on, I wanted to open pop-up stores regularly. Then Corona came along and everything changed.

l'amour est bleu Fair Fashion Pop-up

The end of the pop-up dream

The pandemic destroyed my pop-up store dreams. Despite several requests, I had no desire to open pop up stores under Corona restrictions. But the pandemic also had a positive effect on l’amour est bleu. The lockdown helped online retail grow incredibly, from which we also benefited. Started as a one-woman show with freelance tailors, I couldn’t keep up with the increased demand. My team expanded within a very short time and we reached our spatial limits both in the home office and in the tailor’s studio.

l'amour est bleu Textilmanufaktur in Deutschland

Fashion made in Germany – also interesting for other companies

With the pandemic, the international supply chain for almost all industries collapsed at the same time, whereupon I suddenly received enquiries as to whether I could imagine producing the textiles of other German fashion brands with my team. Admittedly, the idea of my own textile production was bubbling away in the back of my mind. To this day, we work very closely with the tailoring company Pham and I am also very happy with it. But the idea of convincing even more companies of “Made in Germany” made my sustainable heart beat faster. It didn’t take me long to convince my studio manager Yen at the Pham tailor shop, she had already had the idea before. Since autumn last year, we have been officially producing for other fashion companies and start-ups in Germany.

One rejection after another followed and my self-confidence sank more with each rejection. Often there wasn’t even a rejection. It’s like dating, after every “no” or no feedback at all, you wonder all the more what’s wrong with you.

A new atelier is needed

With the new business model, things suddenly became even tighter: only a limited number of people were allowed to work in the studio due to Corona restrictions, while at the same time the amount of fabric and textiles in the tailor shop grew. We had to make customer appointments in my production manager Nika’s flat because there was no room in the tailor shop. At the latest then, Yen and I agreed that we needed new premises. I dreamed of a showroom with an atelier so that l’amour est bleu customers could see their garments being made live. Excitedly, I drew up my concept and applied for several spaces. One rejection after another followed and my self-confidence sank more with each rejection. Often there wasn’t even a rejection. It’s like dating, after every “no” or no feedback at all, you wonder all the more what’s wrong with you. I hardly dared to apply again when suddenly a shop in my favourite neighbourhood in Prenzlauer Berg landed in my email inbox. I thought to myself: “You can try it, I won’t die from another rejection”.

Love at first sight

As I walked through the streets of Helmholtzkiez on a warm day to visit the shop, my heart beat a little faster. Looking at the boutiques, cafés and restaurants, I knew this was where I wanted to have my shop. I would never have dared to dream of wanting a shop in this area. The rents have exploded in Berlin and many shops were out of the question for me financially. This shop also exceeds my planned rental expenses, but I knew at the viewing that I wouldn’t get this chance again. I sat down to apply that same evening and imagined how I would set up the shop. Four days later I received the acceptance! I had goose bumps and thought someone was trying to play a joke on me. I couldn’t believe my luck! Until the keys were handed over, I was afraid that I wouldn’t get the shop and even when I did, I was still overcome with fear that it was all just a nasty joke. It wasn’t until I locked up the shop after my first day of work that I was overcome with the feeling: “The shop is really yours!”.

l'amour est bleu Atelier Berlin
l'amour est bleu Atelier Berlin
l'amour est bleu Atelier Berlin
l'amour est bleu Atelier Berlin

“With us, everyday fashion business is not a well-kept secret, but is lived transparently in front of you. Discover other German fashion brands that we produce for. Get inspired by other local, sustainable products and collect new ideas to make your everyday life more sustainable. Become part of our l’amour est bleu family through events and workshops and help us make the world more sustainable.”

A showroom for sustainable lifestyle

My desire with l’amour est bleu is to inspire people to live a sustainable lifestyle. I want to show people that through conscious consumption and mindful action they will be much happier and more content. This is what “Atelier Berlin” is supposed to represent – a place where you can witness how clothes are made with professional tailoring so you can wear them all your life. Be there when we create new designs and try them on models. See how we develop new ideas with other creatives. With us, everyday fashion business is not a well-kept secret, but is lived transparently in front of you. Discover other German fashion brands that we produce for. Get inspired by other local, sustainable products and collect new ideas to make your everyday life more sustainable. Become part of our l’amour est bleu family through events and workshops and help us make the world more sustainable.

What sounds like a web slogan is my vision of our first showroom. You can get a first impression of it from 15.06.2022. The shop will not be perfectly furnished at that time. But we are already opening the door for you so that you can experience how our showroom for sustainable lifestyle is being created. I look forward to you visiting us at Senefelderstraße 29 in 10437 Berlin!

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l'amour est bleu Atelier Berlin

Atelier Berlin – Showroom für nachhaltigen Lifestyle


ENGLISH VERSION

„Hast du einen Shop?“ Eine Frage, die ich unzählige Male gehört habe, seitdem ich l’amour est bleu vor 5 Jahren gegründet habe. Als ich meine Festanstellung beim größten Textil-Onlinehändler Deutschlands verließ, war ich ein überzeugtes Kind der E-Commerce-Ära und sah das Ende des Retails kommen. Meine Modemarke l’amour est bleu sollte als reine Online-Marke vertrieben werden und das habe ich die letzten Jahre bis auf einige kurze Ausflüge in den Retail konsequent verfolgt. Ende 2019 wachte ich eines Morgens auf und sah das Bild eines Pop up-Shops vor mir, den ich innerhalb von vier Wochen in Berlin zur Fashion Week auf die Beine stellte. Das Zusammensein mit den Kund*innen, das Socializing und die tollen Events haben mich auf den Geschmack gebracht: Von da an wollte ich regelmäßig Pop up-Stores eröffnen. Dann kam Corona und alles kam anders.

l'amour est bleu Fair Fashion Pop-up




Das Ende des Pop up-Traums

Die Pandemie zerstörte meine Pop up-Store-Träume. Trotz mehrerer Anfragen hatte ich keine Lust unter Corona-Beschränkungen Pop up-Stores zu eröffnen. Doch die Pandemie hatte auch einen positiven Effekt auf l’amour est bleu. Der Lockdown verhalf dem Online-Handel zu einem unglaublichen Wachstum, von dem auch wir profitierten. Gestartet als One-Woman-Show mit Freelance-Schneiderinnen, kam ich der gestiegenen Nachfrage nicht mehr hinterher. Mein Team vergrößerte sich innerhalb kürzester Zeit und wir stießen sowohl im Homeoffice als auch im Schneideratelier an unsere räumlichen Grenzen.

l'amour est bleu Textilmanufaktur in Deutschland

Fashion made in Germany – auch für andere Unternehmen interessant

Mit der Pandemie brach gleichzeitig die internationale Lieferkette für fast alle Branchen zusammen, woraufhin ich plötzlich Anfragen bekam, ob ich mir vorstellen könnte, mit meinem Team die Textilien anderer deutscher Modemarken zu produzieren. Zugegebenermaßen dümpelte weit hinten in meinem Kopf die Idee von einer eigenen Textilproduktion. Bis heute arbeiten wir sehr eng mit der Schneiderei Pham zusammen und ich bin auch sehr happy damit. Doch die Vorstellung noch mehr Unternehmen von „Made in Germany“ zu überzeugen ließ mein nachhaltiges Herz höherschlagen. Meine Atelierleitung Yen in der Schneiderei Pham brauchte ich nicht lange überzeugen, sie hatte die Idee bereits vorher. Seit Herbst letzten Jahres produzieren wir offiziell für andere Modeunternehmen und Start ups in Deutschland.

Es folgte eine Absage nach der anderen und mein Selbstbewusstsein sank mit jeder Absage mehr. Oftmals gab es noch nicht einmal eine Absage. Es ist wie beim Daten, nach jedem „nein“ oder gar keiner Rückmeldung fragst du dich umso mehr, was mit dir nicht stimmt.





Ein neues Atelier muss her

Mit dem neuen Businessmodell wurde es schlagartig noch enger: Im Atelier durften aufgrund von Corona-Beschränkungen nur eine eingeschränkte Anzahl an Menschen arbeiten, während gleichzeitig Stoff- und Textilmengen in der Schneiderei heranwuchsen. Kundentermine mussten wir in der Wohnung von meiner Produktionsmanagerin Nika vereinbaren, weil in der Schneiderei kein Platz war. Spätestens dann waren Yen und ich uns einig, dass wir neue Räumlichkeiten brauchen. Ich träumte von einem Showroom mit Atelier, damit die Kund*innen von l’amour est bleu live die Anfertigung ihrer Kleidungsstücke miterleben konnten. Aufgeregt erstellte ich mein Konzept und bewarb mich für mehrere Räumlichkeiten. Es folgte eine Absage nach der anderen und mein Selbstbewusstsein sank mit jeder Absage mehr. Oftmals gab es noch nicht einmal eine Absage. Es ist wie beim Daten, nach jedem „nein“ oder gar keiner Rückmeldung fragst du dich umso mehr, was mit dir nicht stimmt. Ich traute mich kaum noch, mich erneut zu bewerben, als plötzlich ein Laden in meinem Lieblingskiez im Prenzlauer Berg in meinem E-Mail Postfach landete. Ich dachte mir: „Man kann es ja probieren, von einer weiteren Absage werde ich nicht sterben“.









Liebe auf den ersten Blick

Als ich an einem warmen Tag zur Besichtigung des Ladens durch die Straßen vom Helmholtzkiez ging, schlug mein Herz ein Stück schneller. Beim Anblick der Boutiquen, Cafés und Restaurants wusste ich, dass ich hier meinen Laden haben wollte. Nie hätte ich es zu träumen gewagt, mir einen Laden in dieser Gegend zu wünschen. Die Mietpreise sind in Berlin explodiert und viele Läden kamen für mich finanziell überhaupt nicht infrage. Auch dieser Laden übersteigt meine geplanten Mietausgaben, aber ich wusste bei der Besichtigung, dass ich diese Chance nicht noch einmal bekommen werde. Ich setzte mich am selben Abend an die Bewerbung und stellte mir vor, wie ich den Laden einrichten werde. Vier Tage später erhielt ich die Zusage! Ich hatte Gänsehaut und dachte, jemand möchte mir einen Streich spielen. Ich konnte mein Glück nicht glauben! Bis zur Schlüsselübergabe hatte ich Angst, dass ich den Laden nicht bekommen würde und selbst als ich ihn hatte, überkam mich immer noch die Angst, dass alles nur ein fieser Scherz war. Erst als ich nach meinem ersten Arbeitstag den Laden abschloss, überkam mich das Gefühl: „Der Laden gehört wirklich dir!“.



l'amour est bleu Atelier Berlin



l'amour est bleu Atelier Berlin





l'amour est bleu Atelier Berlin



l'amour est bleu Atelier Berlin



“Bei uns ist der Modealltag kein gut gehütetes Geheimnis, sondern wird transparent vor dir gelebt. Entdecke andere deutsche Modemarken, für die wir produzieren. Lass dich von anderen lokalen, nachhaltigen Produkten inspirieren und sammle neue Ideen, um deinen Alltag nachhaltiger zu gestalten. Werde über Events und Workshops Teil unserer l’amour est bleu-Familie und unterstütze uns dabei, die Welt nachhaltiger zu machen.”


Ein Showroom für nachhaltigen Lifestyle

Mein Wunsch ist es, mit l’amour est bleu Menschen zu einem nachhaltigen Lifestyle zu inspirieren. Ich möchte Menschen zeigen, dass sie durch bewussten Konsum und achtsames Handeln sehr viel glücklicher und zufriedener sein werden. Das soll das „Atelier Berlin“ repräsentieren – ein Ort, an dem du miterleben kannst, wie Kleidung mit professionellem Schneiderhandwerk gefertigt wird, damit du sie dein ganzes Leben lang tragen kannst. Sei dabei, wenn wir neue Designs entwerfen und sie an Models anprobieren. Erlebe mit, wie wir mit anderen Kreativen neue Ideen entwickeln. Bei uns ist der Modealltag kein gut gehütetes Geheimnis, sondern wird transparent vor dir gelebt. Entdecke andere deutsche Modemarken, für die wir produzieren. Lass dich von anderen lokalen, nachhaltigen Produkten inspirieren und sammle neue Ideen, um deinen Alltag nachhaltiger zu gestalten. Werde über Events und Workshops Teil unserer l’amour est bleu-Familie und unterstütze uns dabei, die Welt nachhaltiger zu machen.

Was sich wie ein Webeslogan anhört, ist meine Vision von unserem ersten Showroom. Du kannst dir ab dem 15.06.2022 ein erstes Bild davon machen. Der Laden wird zu dem Zeitpunkt noch nicht perfekt eingerichtet sein. Aber wir öffnen bereits die Tür für dich, damit du miterleben kannst, wie unser Showroom für nachhaltigen Lifestyle entsteht. Ich freue mich, wenn du uns in der Senefelderstraße 29 in 10437 Berlin besuchen kommst!



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Who made my clothes: Nachhaltige Mode made in Germany

Who made my clothes: Fair Fashion Made in Germany


GERMAN VERSION

l’amour est bleu was founded with a vision to change the fashion industry. My desire is to create beautiful sustainable fashion that women will love and wear throughout their lives. To do this, I search for the most beautiful sustainable fabrics and create capsule collections that are easy to wear and combine well with each other. From the beginning, we have produced fairly in Germany, although production in Vietnam would not have been out of the question due to my mother tongue and network. Due to the complexity of the textile supply chain, I ultimately decided on production Made in Germany. The short distances allowed me to have the greatest possible influence on the transparency and sustainability of my supply chain. A few years later, I would never have thought it possible to have my clothes made by Vietnamese tailors in Berlin.




From pre-production to made to order

The first collections of l’amour est bleu were classically pre-produced – in small quantities, but still, there were leftovers at the end and that annoyed me a lot. It went against my idea of sustainability that resources and labour are invested in a garment that remains hanging on a clothes rail. My basic idea of l’amour est bleu was to produce garments only on order, to make only what is needed. I was talked out of this now very common production model at the time. But after several collections with leftover stock, I decided to give made to order a chance.

I worked with Karen, a freelance tailor, at the beginning and after a short time we found our rhythm and it worked flawlessly to make the clothes to order. But the greatest thing was that the customers accepted the longer waiting time of 10 days! The demand grew and suddenly I had to find new tailors to serve the orders.

l'amour est bleu Schneiderei




Textile production in Berlin

Through Karen I found my second seamstress Annika, but I soon needed more support and found none. Out of complete perplexity, I wrote to my photographer Vivienne in the hope that she knew some Vietnamese tailor. And she did indeed have an acquaintance whose parents ran a tailor shop. So I marched with my cuts and patterns to the tailor’s shop in Friedrichshain and asked, in my broken Vietnamese, if they could make my orders for me. When they looked at me silently with wide eyes, I asked uncertainly, “Or would you prefer German?” Yen and her husband Toan asked me in horror why my Vietnamese language skills were so poor! 

In the meantime, I have shifted the entire production of l’amour est bleu to Yen and through our purely Vietnamese communication, my language skills have improved significantly. While I made all the cuts and patterns myself in the beginning, Yen has taken over this area for the most part. She also coordinates the production of orders among her tailors and develops designs for the l’amour est bleu collections. Six months ago, we started producing orders for other fashion labels.

l'amour est bleu Yen





“It’s not an easy path to change the fashion industry, but it feels easier when you have support”.






From lone fighter to team

“I am very happy that I have now built up a small team to support me with l’amour est bleu. It is not an easy way to change the fashion industry, but it feels easier when you have support. Above all, I am very happy to have found someone in Yen who loves her work as much as I do and finds fulfilment in it. Finally, I would like to give Yen the opportunity to tell you more about herself:

“I was born and raised in Vietnam. I cut a shirt for the first time when I was 13 and sewed it by hand because my parents didn’t make enough money to afford a sewing machine. It took me a whole day to sew the shirt and my mother and friends praised me for making it look like it was sewn with a machine. My mother recognised my talent and sent me to train as a tailor. In 1987, the textile factory where I worked sent me to East Berlin as a guest worker to the company Damenmoden Berlin. In 1998, I opened my own tailor’s shop for new productions and alterations. But new designs were hardly in demand and in the long run I was bored just repairing clothes. I always wanted to be a pattern maker and dressmaker and was afraid that I would forget the knowledge I had learned if I only repaired clothes. The only thing I liked about being an alteration tailor was that I got to customise clothes for my customers and they were happy. But in 2018, I reached a point where I was becoming increasingly unhappy with my work. I am a very devout Christian and asked God to allow me to tailor new clothes again. A short time later, Thien actually came to my tailoring shop and asked me if I would like to work for her. What I love about my job is that I make clothes for women that make them feel beautiful. So I am grateful for any feedback from our customers that helps us improve our clothes. Because making our customers happy is a matter close to my heart”.



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l’amour est bleu blouse Model Astrid




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Who made my clothes: Nachhaltige Mode made in Germany

Who made my clothes: Nachhaltige Mode Made in Germany


English version

l’amour est bleu wurde mit der Vision gegründet, die Modeindustrie zu verändern. Mein Wunsch ist es, schöne nachhaltige Mode zu entwerfen, die Frauen ihr ganzes Leben lang lieben und tragen werden. Dafür suche ich die schönsten nachhaltigen Stoffe und kreiere Capsule Kollektionen, die einfach zu tragen und gut miteinander kombinierbar sind. Von Anfang an haben wir fair in Deutschland produziert, obwohl eine Produktion in Vietnam aufgrund meiner Muttersprache und meinem Netzwerk nicht abwegig gewesen wäre. Aufgrund der Komplexität der textilen Lieferkette entschied ich mich letztendlich für eine Produktion Made in Germany. Die kurzen Distanzen ermöglichten mir den größtmöglichen Einfluss auf die Transparenz und Nachhaltigkeit meiner Lieferkette. Dass ich einige Jahre später meine Kleidung in Berlin von vietnamesischen Schneider*innen anfertigen lasse, hätte ich damals nie für möglich gehalten.




Von der Vorproduktion zu Made to order

Die ersten Kollektionen von l’amour est bleu wurden klassisch vorproduziert – zwar in kleinen Mengen, aber dennoch blieben am Ende Restbestände übrig und das ärgerte mich sehr. Es widersprach meiner Vorstellung von Nachhaltigkeit, dass Ressourcen und Arbeitsaufwand in ein Kleidungsstück investiert werden, das auf einer Kleiderstange hängen bleibt. Meine Grundidee von l’amour est bleu war es, Bekleidung nur auf Bestellung zu produzieren, um nur das anzufertigen, was auch gebraucht wird. Dieses mittlerweile sehr gängige Produktionsmodell wurde mir damals ausgeredet. Doch nach mehreren Kollektionen mit Restbeständen, beschloss ich Made to order eine Chance zu geben.

Ich arbeitete am Anfang mit Karen, einer Freelance-Schneiderin, zusammen und nach kurzer Zeit haben wir unseren Rhythmus gefunden und es funktionierte einwandfrei, die Bekleidung auf Bestellung anzufertigen. Das Großartigste war aber, dass die Kundinnen und Kunden die längere Wartezeit von 10 Tagen akzeptierten! Die Nachfrage wuchs und plötzlich musste ich neue Schneider*innen finden, um die Bestellungen bedienen zu können.

l'amour est bleu Schneiderei




Eine Produktionsstätte in Berlin

Über Karen fand ich meine zweite Schneiderin Annika, doch ich brauchte bald noch mehr Unterstützung und fand keine. Aus völliger Ratlosigkeit schrieb ich meine Fotografin Vivienne in der Hoffnung an, dass sie irgendeine vietnamesische Schneiderin kannte. Und sie hatte tatsächlich einen Bekannten, dessen Eltern eine Schneiderei betrieben. Also marschierte ich mit meinen Schnitten und Mustern zur Schneiderei in Friedrichshain und fragte mit meinem gebrochenen Vietnamesisch, ob sie für mich meine Bestellungen anfertigen könnten. Als sie mich schweigend mit großen Augen ansahen, fragte ich unsicher: “Oder doch lieber auf Deutsch?” Yen und ihr Mann Toan fragten mich entsetzt, wieso meine Vietnamesisch-Kenntnisse so schlecht wären! 

Mittlerweile habe ich die gesamte Produktion von l’amour est bleu zu Yen verlagert und durch unsere rein vietnamesische Kommunikation haben sich meine Sprachkenntnisse deutlich verbessert. Während ich am Anfang alle Schnitte und Muster selber erstellt habe, hat Yen diesen Bereich größtenteils übernommen. Zudem koordiniert sie die Anfertigung der Bestellungen unter ihren Schneider*innen und entwickelt auch Designs für die Kollektionen von l’amour est bleu. Vor einem halben Jahr haben wir begonnen Aufträge anderer Modelabels zu produzieren.

l'amour est bleu Yen





“Es ist kein leichter Weg, die Modeindustrie zu verändern, doch es fühlt sich leichter an, wenn man Unterstützung hat”.






Von der Einzelkämpferin zum Team

Ich bin sehr froh, dass ich mittlerweile ein kleines Team aufgebaut habe, dass mich mit l’amour est bleu unterstützt. Es ist kein leichter Weg, die Modeindustrie zu verändern, doch es fühlt sich leichter an, wenn man Unterstützung hat. Vor allem bin ich sehr froh, mit Yen jemanden gefunden zu haben, die ihre Arbeit genauso liebt wie ich und Erfüllung darin findet. Zum Schluss möchte ich Yen die Möglichkeit geben, dir mehr über sich zu erzählen:

“Ich bin in Vietnam geboren und aufgewachsen. Mit 13 habe ich das erste Mal ein Hemd geschnitten und habe es mit der Hand genäht, weil meine Eltern nicht genug Geld verdient haben, um sich eine Nähmaschine zu leisten. Ich brauchte einen ganzen Tag, um das Hemd zu nähen und meine Mutter und Freunde lobten mich dafür, dass es aussah, wie mit der Maschine genäht. Meine Mutter erkannte mein Talent und schickte mich zur Schneiderausbildung. 1987 wurde ich von der Textilfabrik, in der ich arbeitete, als Gastarbeiterin zur Firma Damenmoden Berlin nach Ostberlin geschickt. 1998 eröffnete ich meine eigene Schneiderei für Neuanfertigungen und Änderungen. Doch Neuanfertigungen waren kaum gefragt und langfristig langweilte ich mich nur Kleidung zu reparieren. Ich wollte schon immer Schnittmacherin und Schneiderin sein und hatte die Befürchtung, dass ich das beigebrachte Wissen vergesse, wenn ich nur noch Kleidung reparieren würde. Das Einzige, was mir an der Änderungsschneiderei gefiel, war dass ich die Kleidung für meine Kund*innen anpassen durfte und die Kund*innen zufrieden waren. Doch 2018 kam der Punkt, dass ich zunehmend unglücklicher mit meiner Arbeit wurde. Ich bin eine sehr gläubige Christin und bat Gott darum, wieder neue Kleidung schneidern zu dürfen. Kurze Zeit später ist tatsächlich Thien in meine Schneiderei gekommen und fragte mich, ob ich für sie arbeiten möchte. Ich liebe an meinem Beruf, dass ich für Frauen Kleidung anfertige, in denen sie sich schön fühlen. Daher bin ich dankbar für jedes Feedback von unseren Kund*innen, das uns dabei hilft, unsere Kleidung zu verbessern. Denn es ist mir eine Herzensangelegenheit, unsere Kund*innen glücklich zu machen”.



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l'amour est bleu Love Stories: Joana & Steffi

Love Stories: Joana & Steffi (English)


GERMAN VERSION

Happy Valentine’s Day! What does the day of love mean to you? Last year we started with the l’amour est bleu “Love Stories” and received a lot of positive feedback. That’s why we would like to tell you a new love story this year, namely that of Joana and Steffi. We already did the interview last year and it was so heartwarming to feel their affection for each other. Their story shows us that it sometimes takes time for people to find each other and that they then appreciate each other even more. Above all, their love affair shows us that love can go beyond all boundaries and ideas and that in the end it is the human being that counts and nothing else.




How did you get to know each other?

Steffi: Joana and I have known each other for 11 or 12 years. When we met, Joana had just turned 18 and I was 19 or 20. I was partying in a club where Joana was DJing. I was totally drunk and asked Joana for a song, but she didn’t understand me at all. At that time, it was still the case that you agreed to parties via Facebook groups. Joana looked for me in this group after the party and wrote to me.

Joana, you had a crush on her from the start?

Joana: Yes, of course! She immediately caught my eye with her super short hair and long legs. Steffi had such a great charisma. When Steffi laughs, she laughs all over her face and that’s what I remembered. Then I simply sent her my mobile phone number via Facebook!

Steffi: And I didn’t reply to the message.

Joana: I wrote her again and again until she replied. But we were both still in relationships. Before we got together, we had a six-year affair.

Were you already in a same-sex relationship at that time?

Steffi: In that relationship I was already with a woman, whereas in the previous relationships I was with men. But I would like to say that it was not a classic affair as you know it from the movies. We got along very well right away and could talk about God and the world. It took 1 ½ years before we kissed for the first time.

And why did it take so long until you became a couple?

Steffi: Although we got along so well, neither of us dared to end the current relationship. We both had a great need for security and didn’t have the courage to give up this ideal world.

How long have you been together now?

Steffi: For over 4 years and we have been married for over 3 years.





“I have to be honest and say that Steffi was ready to have a relationship with me much earlier and that I was unsure. I still had the need to let off steam and felt it was unfair to Steffi to start a relationship with her even though I wasn’t ready.”






l'amour est bleu Love Stories: Joana & Steffi


I’m interested what the proposal was like!

Joana: I was still living in Berlin at the time and Steffi had been visiting me regularly. When we finally decided for each other, everything happened very quickly. After all, we had known each other for so long and we were both quite sure. It was clear to me that if I got together with Steffi, I would want to marry her.

I must also honestly say that Steffi was ready to have a relationship with me much earlier and that I was unsure. I still had the need to let off steam and felt it was unfair to Steffi to start a relationship with her even though I wasn’t ready.




To come back to the proposal: In Berlin there is this 5-star hotel on Potsdamer Platz, the Ritz Carlton. I booked a suite there at the very top and organised 400 roses, which I spread all over the suite. I also had a cake made with “Marry me” on it. Unfortunately I wasn’t ready in time and had to fib to Steffi by telling her I had to get a celebrity ready at the Ritz.

Steffi: You left me standing at the main station for an hour! And you only ever wrote briefly: “I’ll be in touch…”. I was soooo mad at you!

Joana: And I was totally stressed and just exhausted! I worked the whole day in the salon and then I had to do all the preparation! I had to do almost everything myself! Then I had Steffi picked up and asked her to come to the room. I had rolled out a red carpet full of flowers, red roses. There was a dinner table in the room…of course she knew she was going to be proposed to today. I even hired someone to film everything and he actually forgot to turn the camera on! So stupid! It just wasn’t meant to be.

Steffi: Luckily that doesn’t happen in our relationship any more because I plan everything now.

Joana: And when I plan something, she looks over it again. There must be no surprises, Steffi has to be prepared for everything.

So Steffi is the control freak in the relationship?

Joana: Yes, exactly, but I can cope with it.



“Whether you are in a partnership or marriage, you are still yourself. Either you find a partner who accepts you like that or it’s just not meant to be.






l'amour est bleu Love Stories: Joana & Steffi


It’s nice that you accept each other as you are.

Joana: That’s the most important thing for us.

Steffi: No matter whether you are in a partnership or marriage, you are still yourself. Either you find a counterpart who takes and accepts you like that or it’s just not meant to be. I once told myself that I never want to put my happiness on the back burner again. I don’t want to have to bend for someone else. I think it’s very rare to find a partner like that and we’re very lucky to complement each other like that.




How does your family deal with the relationship?

Joana: Steffi’s mum (she only has her mother) accepts us as we are and supports us. She treats me like her own daughter and is like a second mum to me. I grew up very strictly in a Catholic family and my parents don’t know how to deal with such a situation in such a liberal way.

Steffi: In Portugal it is still different.

Joana: You belong to a different generation. My parents always said: “Others should do what they want, but not my own daughter”. That’s why I don’t have a close relationship with my parents. It’s different with my grandmother, with whom I have a close relationship and she also loves Steffi. There is only the language barrier in between. My parents thought for a long time that it was just a phase. Even when we announced the wedding, they still didn’t want to believe it. It’s harder for Steffi than for me because she doesn’t get the security she deserves.

Steffi: I knew it differently before because I was in relationships before where I had a very good relationship with my partner’s family. Now it’s the opposite for me. I had to struggle with that at first, but in the meantime I have come to terms with it. Joana is my family, my mother is my family and that’s enough for me.

Joana: Maybe something will change now when they find out that Steffi is pregnant. You have to know that I have a very big family, a big part of which lives in Portugal in the village. This part of the family handles our relationship much better than my parents and siblings. But I also see it like Steffi: She is my family and my everything and the rest doesn’t matter.

Steffi: But we know so many people who love us.





l'amour est bleu Love Stories: Joana & Steffi

“In the end, I don’t fall in love with gender, but with a person. And it has now become Joana and she is a woman and I am totally fine with that. But I wouldn’t rule out the possibility that it could have been a man either.”





How do you deal with your relationship in public?

Joana: Super open. We don’t care what others think about us.

Steffi: We already adapt to other cultures on holiday and pay attention to where you can travel as a same-sex couple. On the one hand, we are very open, but we adapt to the environment. Even though it is becoming more and more accepted in our society and is being discussed more openly, same-sex relationships are still not “normal” and that has to be said so openly.

And have you already had negative experiences?

Joana: No, not really.

Steffi: Sometimes we get funny questions like, “Who is the man in your relationship?” I always think to myself, “Can’t you tell?” Or: “When you have a child, will the child call Joana daddy?” Why should our child call Joana daddy when she is a woman?

Joana: The best question is also: “Do you want to be a man?” They infer that from my sporty style, although I also have feminine features.

Steffi: Or sometimes people say to me: “Steffi, you haven’t had the right man yet!” To which I reply, “Yes, I have been with great men!” In the end, I don’t fall in love with the gender, but with a person. And it has now become Joana and she is a woman and with that I am totally fine. But I wouldn’t rule out that it could have been a man either.

Joana: Many questions just go below the belt.

Steffi: Most people probably don’t even notice that. I have clients who belong to Jehovah’s Witnesses. And they have already invited me to their camp three times because they think they can help me! It’s quite strange what you experience.

Joana: But on the whole, the experiences are mostly positive.

What would you like to see from society?

Steffi: I would wish for even more tolerance – tolerance all over the world, so that I don’t have to worry about whether I’m allowed to hold Joana’s hand or kiss her. Right now there is also the issue that we are having a baby together and that, legally speaking, Joana will never be the mum. I would wish that this would no longer be an issue in the future.

Joana: I would like tolerance to be a topic at school. No matter what body you are born in, no matter what skin colour you have, what culture you belong to, etc., children should learn tolerance from an early age so that there is no more bullying.

Steffi: We are very happy that we can live the way we want and that our environment accepts us the way we are.

Joana: But it is also because we are self-confident and stand by it.

Steffi: Yes, because my mum and my grandma have always encouraged me. They always told me that it doesn’t matter who you love, the most important thing is that you are happy. I would wish the same for others, that they can live as freely and self-confidently as we do.



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l'amour est bleu Love Stories: Joana & Steffi

Love Stories: Joana & Steffi


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Alles Gute zum Valentinstag! Was bedeutet der Tag der Liebe für dich? Letztes Jahr haben wir mit den l’amour est bleu „Love Stories“ begonnen und haben viele positive Rückmeldungen erhalten. Deshalb möchten wir euch auch dieses Jahr eine neue Love Story erzählen, nämlich die von Joana und Steffi. Das Interview hatten wir bereits letztes Jahr geführt und es war so herzerwärmend deren Zuneigung zueinander zu spüren. Deren Geschichte zeigt uns, dass es manchmal seine Zeit braucht, bis man zueinander findet und dass man einander dann noch mehr zu schätzen weiß. Vor allem zeigt uns deren Liebesbeziehung, dass Liebe über alle Grenzen und Vorstellungen hinaus gehen kann und dass letztendlich der Mensch zählt und nichts anderes.




Wie habt ihr euch kennengelernt?

Steffi: Joana und ich kennen uns ja schon 11 oder 12 Jahre. Als wir uns kennengelernt haben, ist Joana gerade 18 geworden und ich war 19 oder 20. Ich war in einem Club feiern, in dem Joana als DJ aufgelegt hat. Ich war total betrunken und habe mir bei Joana einen Song gewünscht, aber sie hat mich überhaupt nicht verstanden. Damals war es noch so, dass man Parties über Facebook-Gruppen zugesagt hat. Joana hat mich nach der Party in dieser Gruppe gesucht und angeschrieben.

Joana, du hattest von vornherein ein Auge auf sie geworfen?

Joana: Ja natürlich! Sie ist mir mit ihren super kurzen Haaren und lange Beinen sofort aufgefallen. Steffi hatte so eine großartige Ausstrahlung. Wenn Steffi lacht, dann lacht sie über das ganze Gesicht und das ist mir in Erinnerung geblieben. Ich habe ihr dann über Facebook einfach meine Handynummer geschickt!

Steffi: Und auf die Nachricht habe ich nicht geantwortet.

Joana: Ich habe ihr dann immer wieder geschrieben, bis sie geantwortet hat. Wir waren aber beide noch in Beziehungen. Bevor wir zusammengekommen sind, haben wir eine 6-jährige Affäre geführt.

Wart ihr damals schon in einer gleichgeschlechtlichen Beziehung?

Steffi: In der Beziehung war ich bereits mit einer Frau zusammen, während ich in den vorigen Beziehungen mit Männern zusammen war. Ich möchte aber dazu sagen, dass es keine klassische Affäre war, wie man das aus dem Film kennt. Wir haben uns auf Anhieb sehr gut verstanden und konnten über Gott und die Welt reden. Bis wir uns das erste Mal geküsst haben, hat es 1 ½ Jahre gedauert.

Und wieso hat es so lange gedauert, bis ihr ein Paar geworden seid?

Steffi: Obwohl wir uns so gut verstanden haben, traute sich keiner die aktuelle Beziehung zu beenden. Wir beide hatten ein großes Sicherheitsbedürfnis und hatten nicht den Mut diese heile Welt aufzugeben.

Wie lange seid ihr jetzt zusammen?

Steffi: Seit über 4 Jahren und wir sind seit über 3 Jahren verheiratet.





“Ich muss ehrlicherweise sagen, dass Steffi schon viel früher bereit war, eine Beziehung mit mir zu führen und dass ich mir unsicher war. Ich hatte noch das Bedürfnis mich austoben zu wollen und empfand es Steffi gegenüber als unfair, mit ihr eine Beziehung anzufangen, obwohl ich noch nicht bereit war.”






l'amour est bleu Love Stories: Joana & Steffi


Mich interessiert, wie der Antrag war!

Joana: Ich habe damals noch in Berlin gelebt und Steffi hatte mich regelmäßig besucht. Als wir uns endlich füreinander entschieden hatten, ging alles sehr schnell. Wir kannten uns schließlich schon so lange und wir waren uns beide ganz sicher. Für mich war klar, dass wenn ich mit Steffi zusammenkomme, dass ich sie heiraten möchte.

Ich muss auch ehrlicherweise sagen, dass Steffi schon viel früher bereit war, eine Beziehung mit mir zu führen und dass ich mir unsicher war. Ich hatte noch das Bedürfnis mich austoben zu wollen und empfand es Steffi gegenüber als unfair, mit ihr eine Beziehung anzufangen, obwohl ich noch nicht bereit war.




Um auf den Antrag zurückzukommen: In Berlin gibt es dieses 5-Sterne Hotel am Potsdamer Platz, das Ritz Carlton. Dort hatte ich eine Suite ganz oben gebucht und habe 400 Rosen organisiert, die ich überall in der Suite verteilt habe. Ich habe auch eine Torte mit „Marry me“ anfertigen lassen. Leider war ich nicht rechtzeitig fertig und musste Steffi anflunkern, indem ich ihr erzählte, dass ich einen Promi im Ritz fertig machen müsste.

Steffi: Du hast mich eine Stunde am Hauptbahnhof stehen lassen! Und hast immer nur kurz geschrieben: „Ich melde mich…“. Ich war soooo sauer auf dich!

Joana: Und ich war total im Stress und nur fertig! Den ganzen Tag im Salon gearbeitet und dann noch diese Vorbereitung! Ich musste fast alles selber machen! Dann habe ich Steffi abholen lassen und sie auf das Zimmer gebeten. Ich hatte einen roten Teppich ausgerollt voller Blumen, rote Rosen. Ein Dinner Tisch stand im Zimmer…bei dem Anblick war ihr natürlich klar, dass sie heute einen Antrag bekommt. Ich habe sogar jemanden beauftragt alles zu filmen und er hat tatsächlich vergessen die Kamera anzuschalten! Sowas von bescheuert! Es sollte halt nicht sein.

Steffi: Zum Glück passiert sowas in unserer Beziehung nicht mehr, weil ich jetzt alles plane.

Joana: Und wenn ich etwas plane, guckt sie noch einmal darüber. Es darf keine Überraschungen geben, Steffi muss auf alles vorbereitet sein.

Also ist Steffi der Kontroll-Freak in der Beziehung?

Joana: Ja genau, aber ich komme damit klar.



“Egal ob du in einer Partnerschaft oder Ehe bist, du bist ja trotzdem noch du selbst. Entweder du findest einen Gegenpart, der dich so nimmt und akzeptiert oder es soll einfach nicht sein.”






l'amour est bleu Love Stories: Joana & Steffi


Schön, dass ihr einander so nehmt wie ihr seid.

Joana: Das ist das Wichtigste für uns.

Steffi: Egal ob du in einer Partnerschaft oder Ehe bist, du bist ja trotzdem noch du selbst. Entweder du findest einen Gegenpart, der dich so nimmt und akzeptiert oder es soll einfach nicht sein. Ich habe mir einmal gesagt, dass ich niemals mehr mein Glück hintenanstellen möchte. Ich möchte mich nicht für jemand anderes verbiegen müssen. Ich glaube, dass es sehr selten ist, dass man so einen Partner findet und dass wir uns sehr glücklich schätzen können, dass wir einander so ergänzen.




Wie geht eure Familie mit der Beziehung um?

Joana: Steffis Mama (sie hat nur noch ihre Mutter) akzeptiert uns so wie wir sind und unterstützt uns. Sie behandelt mich wie ihre eigene Tochter und ist wie eine zweite Mama für mich. Ich bin sehr streng in einer katholischen Familie aufgewachsen und meine Eltern kennen es nicht, so liberal mit so einer Situation umzugehen.

Steffi: In Portugal ist es ja auch noch anders.

Joana: Sie gehören zu einer anderen Generation. Meine Eltern haben immer gesagt: „Andere sollen machen, was sie wollen, aber nicht meine eigene Tochter“. Deshalb habe ich kein enges Verhältnis zu meinen Eltern. Anders ist es mit meiner Großmutter, zu der ich ein enges Verhältnis habe und sie liebt auch Steffi. Da ist nur die Sprachbarriere dazwischen. Meine Eltern dachten eine lange Zeit, dass sei nur so eine Phase. Selbst als wir die Hochzeit verkündet haben, wollten sie es immer noch nicht glauben. Für Steffi ist es schwieriger als für mich, weil sie nicht die Geborgenheit bekommt, die sie verdient hätte.

Steffi: Ich kannte das vorher auch anders, weil ich vorher in Beziehungen war, in denen ich ein sehr gutes Verhältnis zu der Familie meines Partners oder meiner Partnerin hatte. Das ist für mich jetzt das Gegenteil. Damit hatte ich anfangs mitzukämpfen, aber mittlerweile habe ich mich damit zurechtgefunden. Joana ist meine Familie, meine Mutter ist meine Familie und das reicht mir.

Joana: Vielleicht ändert sich jetzt etwas, wenn sie erfahren, dass Steffi schwanger ist. Du musst wissen, dass ich eine sehr große Familie habe, von der ein großer Teil in Portugal auf dem Dorf lebt. Dieser Teil der Familie geht viel besser mit unserer Beziehung um als meine Eltern und Geschwister. Aber ich sehe das auch so wie Steffi: Sie ist meine Familie und mein ein und alles und der Rest ist egal.

Steffi: Dafür kennen wir so viele Menschen, die uns lieben.





l'amour est bleu Love Stories: Joana & Steffi

“Letztendlich verliebe ich mich auch nicht in das Geschlecht, sondern in einen Menschen. Und es ist jetzt Joana geworden und sie ist eine Frau und damit bin ich total fein. Ich würde aber auch nicht ausschließen, dass es ein Mann hätte sein können.”





Wie geht ihr mit eurer Beziehung in der Öffentlichkeit um?

Joana: Super offen. Uns ist es egal, was andere über uns denken.

Steffi: Wir passen uns im Urlaub schon an andere Kulturen an und achten darauf, wo man als gleichgeschlechtliches Paar hinreisen kann. Wir sind einerseits sehr offen, passen uns aber der Umgebung an. Auch wenn es mehr und mehr in unserer Gesellschaft ankommt und offener diskutiert wird, sind gleichgeschlechtliche Beziehungen nach wie vor noch nicht „normal“ und das muss man auch so offen sagen.

Und habt ihr auch schon negative Erfahrungen gemacht?

Joana: Nein eigentlich nicht.

Steffi: Manchmal bekommen wir komische Fragen, wie: “Wer ist der Mann in eurer Beziehung?” Ich denke mir dann immer: „Sieht man doch!“ Oder: “Wenn ihr ein Kind bekommt, sagt das Kind dann Papa zu Joana?” Wieso sollte unser Kind Joana Papa nennen, wenn sie eine Frau ist?

Joana: Die beste Frage ist auch: „Möchtest du ein Mann sein?“ Das schließen sie aus meinem sportlichen Kleidungsstil, dabei habe ich ja auch weibliche Züge an mir.

Steffi: Oder zu mir sagen Leute manchmal: „Steffi, du hattest noch nicht den richtigen Mann!“ Woraufhin ich antworte: „Doch, ich war schon mit tollen Männern zusammen!“ Letztendlich verliebe ich mich auch nicht in das Geschlecht, sondern in einen Menschen. Und es ist jetzt Joana geworden und sie ist eine Frau und damit bin ich total fein. Ich würde aber auch nicht ausschließen, dass es ein Mann hätte sein können.

Joana: Viele Fragen gehen einfach unter die Gürtellinie.

Steffi: Das merken die meisten wahrscheinlich noch nicht einmal. Ich habe Kunden, die zu den Zeugen Jehovas gehören. Und sie haben mich bereits drei Mal zu sich ins Camp eingeladen, weil sie meinen, dass sie mir helfen können! Es ist schon abgefahren, was man alles erlebt.

Joana: Aber im Großen und Ganzen sind die Erfahrungen überwiegend positiv.

Was würdet ihr euch von der Gesellschaft wünschen?

Steffi: Ich würde mir noch mehr Toleranz wünschen – Toleranz auf der ganzen Welt, damit ich mir keine Gedanken mehr darüber machen muss, ob ich Joanas Hand halten oder sie küssen darf. Jetzt aktuell ist auch Thema, dass wir gemeinsam ein Baby bekommen und dass Joana rechtlich gesehen, niemals die Mama sein wird. Ich würde mir wünschen, dass das in Zukunft kein Thema mehr sein wird.

Joana: Ich würde mir wünschen, dass Toleranz bereits in der Schule thematisiert wird. Egal in welchem Körper du geboren bist, egal welche Hautfarbe du hast, welcher Kultur du angehörst, etc., Kinder sollen von klein auf Toleranz lernen, damit es kein Mobbing mehr gibt.

Steffi: Wir sind sehr froh darüber, dass wir so leben können, wie wir möchten und dass unser Umfeld uns so akzeptiert, wie wir sind.

Joana: Es liegt aber auch daran, dass wir selbstbewusst auftreten und dazu stehen.

Steffi: Ja, weil meine Mama und meine Oma mich schon immer bestärkt haben. Sie haben mir immer gesagt, es ist egal, wen du liebst, Hauptsache du bist glücklich. Das würde ich mir auch für andere wünschen, dass sie so frei und selbstbewusst leben können, wie wir es tun.



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Made-to-Order Fashion: The Solution To Fashion’s Overproduction and Waste Issues


German version

The fashion industry, responsible for 10% of the world’s carbon emissions, is facing broader pressure to reduce its environmental impact. Somewhere between 80 to 150 billion individual garments are produced every year globally, a doubling in only 15 years, and only 15% of it is recycled or donated. Every second, a garbage truck’s worth of clothing and textiles gets incinerated or tossed in a landfill, according to a 2017 report from the Ellen MacArthur Foundation. To make things worse, most of these garments are made of synthetic materials, which are derived from oil and petroleum production. Unlike natural materials like cotton or wool, synergic fibres don’t biodegrade, so they will be sitting in the landfill for over 200 years.

Undervalued and expensive dead inventory is estimated to cost the US retail industry as much as $50 billion dollars a year. Given that this already represents a great expense for brands, it’s unlikely that many of them are genuinely concerned about the added cost of responsibly recycling their dead stock either. This is why H&M destroyed $4.3 billion worth of unworn clothing and Burberry burnt £28 million of stock as we found out back in 2018. 

The pandemic has also thrown up plenty of hurdles to making and shipping products. Global transportation bottlenecks have slowed the time it takes a product to make it from the factory to the customer from a few weeks to two-and-a-half months. Lockdowns have forced brands to close their retail stores, sales have gone down and they struggled to get rid of their stocks. 

The fashion industry is in the midst of a supply chain crisis as a result of globalisation and due to the pandemic and restrictions. Brand’s are searching for alternative business models that are more sustainable and efficient while less dead inventory weighing on their shoulders.


Made-to-Order Fashion: The Fashion’s Solution To Overproduction and Waste Issues

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The Fashion Industry is Changing

Alternatives are slowly gaining popularity. Some fashion brands have adopted business models that help them change their approach to excess material and inventory, including incorporating the use of headstock fabrics and made-to-order models. Young designers and small brands are turning away from the traditional fashion business model and calendars in an effort to produce more sustainably. They avoid overproduction altogether by only producing what’s going to be sold, and often keeping the production geographically close.

Made-to-order means that manufacturing will only begin once a customer places the order, rather than producing garments without any insurance that they will sell. This drastically helps to reduce the levels of the surplus stock ending up in landfills. 

It’s about going back to the way it used to be. Up until the mid-to-late 20th Century, people either made their own clothes or purchased items made uniquely for themselves. People know who made their clothes, who made the fabric, and how much resources went into producing the clothes.

However, since the arrival of fast fashion, we have lost the connection with the clothes we wear. Nobody knows where their clothes come from or who made them. Even the brands who sold the clothes don’t know where their products came from. Clothes are now considered disposable items which have created a throw-away culture in consumers. 

 

Made-to-Order Fashion: The Fashion’s Solution To Overproduction and Waste Issues

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Adopting Made-to-Order Model at l’amour est bleu

At l’amour est bleu, we have adopted the made-to-order business model because we believe that the model helps us to reduce waste and reliance on natural resources which is the key to operating a sustainable fashion business. The Made-to-order model also allows us to offer customers customised or made-to-measure garments to the customer’s specifications – down to the size, colour, detailing and even add-ons such as zippers. It ensures that the garment fits the customer perfectly.

Of course, made-to-order means that customers will have to wait longer for their garments. In an age where consumers can get anything at their door the next day they place the order with a click of a mouse, the concept of made-to-order requires a mind-ship for some consumers. But we don’t want to just produce sustainable garments, but also educate the consumers and allow them to purchase and consume fashion items sustainably more. 

There’s something special about the experience of having a garment made for you, the concept offers an emotional value to the consumer that fast fashion brands cannot offer. The emotional connection with the garment makes the consumer appreciate and cherish it more and is likely to keep the garment for a long time. According to the Clean Clothes Campaign, a staggering 100 billion garments are produced each year and 3 out of 5 of them will end up in landfills within a year. To keep all of our garments out of the landfills, we must make our clothes last. 

With this article, we’d like to share our journey with you by interviewing the founder of l’amour est bleu, Thien Huynh.





l'amour est bleu Gründerin & Designerin Thien Huynh

Founder of l’amour est bleu, Thien Huyhn

 

  • What was the reason why you decided to change your business model and adopt made-to-order?

Already in the founding phase of l’amour est bleu, the made-to-order model came to my mind. I didn’t know it was called made-to-order at the time, I was just thinking about how I could produce fashion in the most sustainable way. But when I shared my idea with friends, I only got negative feedback and they told me that in a time when Zalando and Amazon deliver the next day, nobody would be willing to wait for 2 to 3 weeks for their garment. So I lost heart and pre-produced the first three collections as all fashion companies do.

After the third collection, I was overcome with dissatisfaction because I could not sell many garments and they were piling up more and more. To be honest, I no longer had the financial means to pre-produce a new collection, so I gathered my courage and dared to offer the new collection Made-to-order. The current events with H&M and Burberry, which were burning billions of euros worth of clothing, also benefited me so that I could promote the made-to-order model as the sustainable future of fashion. And the concept worked: We started with a delivery time of 2 weeks and customers accepted it. The first made-to-order collection was much more successful than the previous ones and since then we offer all collections according to the made-to-order model.

 

  • What are the biggest advantages and disadvantages of the made-to-order model?

The biggest advantages are the sustainable aspect and the personalisation for the customer. We only produce the garments in the colours and sizes that the customer really wants, so we have very few surpluses. Of course, we also have returns, but within a manageable framework.

The made-to-order model is resource-saving in every respect: no surplus is produced and the tailors don’t work for free either.

Normally, every new collection requires a lot of work because the cuts are made for all sizes and then garments are produced in all sizes and colours. For us, only size S is sewn as a sample as standard and we create the remaining sizes on request. Other colour variations are retouched on the photos using Photoshop and we only order the fabrics when a customer orders a new colour variation. The made-to-order model allows all parties involved not to work “for free”.

Another advantage is our high flexibility to respond to customer requests. We can make any garment to measure or customise it to fit the customer best. This service is well received and I am happy to produce perfectly fitting garments for customers that they really enjoy wearing. At the same time, through close interaction with our customers, we can quickly improve new models and thus reduce our returns. 

The downside of the made-to-order model is that we have to move very quickly to meet our 10-day delivery time. This summer we received more orders than ever before and at the same time we had structural changes in production as well as staff restrictions and delivery delays due to the pandemic. It made my stomach hurt, but our customers showed great understanding for the most part.

 

  • Would you ever consider going back to the ready-to-wear model?

Never. I had briefly thought about pre-producing basics and bestsellers to convince more “normal” customers of our sustainable fashion. But since the pandemic, the attitude of many consumers has changed and we even sell basics with a delivery time of 10 days. Let’s see how consumer buying behaviour develops, but I am happy about this positive development away from fast fashion.

 

  • If a brand owner is considering incorporating a made-to-order model, what’s your advice? 

My suggestion would be to really make it 100%. It takes courage, especially if you have pre-produced beforehand. But you can only benefit from the advantages mentioned before if you really do it 100%. For this, it is very important to have well-functioning processes so that your business can easily grow with the demand. We noticed with the growing demand that our processes were not working smoothly and we had to improve them afterwards, which caused a lot of headaches, especially for me.




It is still a learning-by-doing process for us because we are pioneers and have hardly any role models to learn from..




Moving Forward…

The made-to-order model certainly has a significant role to play in moving towards a more sustainable fashion industry. It is a far more ethical and sustainable approach because there is no overproduction, reducing the risk of excess unwanted stock going to landfills. It also avoids encouraging a culture of buying more and more new items and discarding them at rapid speed. Instead, it promotes slow fashion and the love for a garment that is well-made just for the customer.

What are your thoughts on made-to-order fashion? Let us know what you think!



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Made-to-Order Fashion: The Fashion’s Solution To Overproduction and Waste Issues

Kann Made-to-Order das Abfall- und Überproduktionsproblem der Modeindustrie lösen?


ENGLISH version

Mittlerweile steht die Modeindustrie, die für 10 % der weltweiten CO2-Emissionen verantwortlich ist, unter größerem gesellschaftlichen Druck, ihre Umweltauswirkungen zu reduzieren. Jedes Jahr werden weltweit zwischen 80 und 150 Milliarden Kleidungsstücke produziert – eine Verdoppelung in nur 15 Jahren – und nur 15 % davon werden recycelt oder gespendet. Laut einem Bericht der Ellen MacArthur Foundation aus dem Jahr 2017 wird jede Sekunde die Menge an Kleidung und Textilien eines Müllwagens verbrannt oder auf der Deponie entsorgt. Erschwerend kommt hinzu, dass die meisten dieser Kleidungsstücke aus synthetischen Materialien bestehen, die aus der Öl- und Petroleumproduktion stammen. Im Gegensatz zu natürlichen Materialien wie Baumwolle oder Wolle sind synthetische Fasern nicht biologisch abbaubar, so dass sie über 200 Jahre lang auf der Mülldeponie liegen werden.

Minderwertige und teure Restbestände in der Mode verursachen dem US-Einzelhandel Kosten von bis zu 50 Milliarden Dollar pro Jahr. Obwohl dies ein großer Verlust für die Modemarken darstellt, ist es unwahrscheinlich, dass sich die meisten von ihnen ernsthaft Gedanken über die zusätzlichen Kosten für ein verantwortungsvolles Recycling ihrer Altbestände machen. Aus diesem Grund vernichtete H&M ungetragene Kleidung im Wert von 4,3 Milliarden Dollar und Burberry verbrannte 28 Millionen Pfund an Lagerbeständen, was 2018 von der Presse aufgedeckt wurde. 

Die Pandemie hat auch viele Hürden für die Herstellung und den Versand von Produkten aufgeworfen. Globale Transport-Engpässe haben die Zeit, die ein Produkt braucht, um von der Fabrik zum Kunden zu gelangen, von einigen Wochen auf zweieinhalb Monate verlängert. Durch diese Lieferengpässe waren einige Modemarken gezwungen, ihre Geschäfte zu schließen, wodurch ihre Umsätze zurückgingen und sie Probleme hatten, ihre Lagerbestände abzubauen. 

Die Modebranche befindet sich aufgrund der Globalisierung, der Pandemie und der Beschränkungen in der Lieferkette in einer Krise. Die Marken sind auf der Suche nach alternativen Geschäftsmodellen, die nachhaltiger und effizienter sind sowie weniger Restbestände verursachen.


Made-to-Order Fashion: The Fashion’s Solution To Overproduction and Waste Issues

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Die Modeindustrie im Umbruch

Alternative Geschäftsmodelle gewinnen langsam an Popularität. Einige Modemarken haben Geschäftsmodelle eingeführt, die weniger überschüssiges Material und Lagerbeständen verursacht, wie z. B. durch die Verwendung von Deadstock-Stoffen und Made-to-Order Modellen. Junge Designer und kleine Marken wenden sich vom traditionellen Geschäftsmodell und dem Saisonkalender der Mode ab, um nachhaltiger zu produzieren. Sie vermeiden Überproduktion, indem sie nur das produzieren, was auch verkauft wird, und setzen ihren Schwerpunkt auf eine lokale Produktion.

Made-to-Order” bedeutet, dass die Produktion erst dann beginnt, wenn ein Kunde eine Bestellung aufgibt, anstatt Kleidungsstücke zu produzieren, bei denen nicht sicher ist, dass sie verkauft werden. Dies trägt erheblich dazu bei, dass weniger überschüssige Ware auf Mülldeponien landet. 

Es geht darum, zu dem zurückzukehren, wie es früher einmal war. Bis Mitte/Ende des 20. Jahrhunderts stellten die Menschen ihre Kleidung entweder selbst her oder kauften für sich selbst hergestellte Einzelstücke. Sie wussten, wer ihre Kleidung hergestellt hat, wer den Stoff produziert hat und wie viele Ressourcen in die Herstellung der Kleidung geflossen sind.

Seit dem Aufkommen der Fast Fashion haben wir jedoch die Verbindung zu den Kleidungsstücken, die wir tragen, verloren. Niemand weiß, woher seine Kleidung kommt oder wer sie hergestellt hat. Selbst die Marken, die die Kleidung verkaufen, wissen nicht, woher ihre Produkte stammen. Kleidung wird heute als Wegwerfartikel betrachtet, was bei den Verbrauchern eine Wegwerfkultur hervorgerufen hat.

 

Made-to-Order Fashion: The Fashion’s Solution To Overproduction and Waste Issues

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Made-to-Order bei l’amour est bleu

Bei l’amour est bleu haben wir uns ebenfalls für das Made-to-Order-Geschäftsmodell entschieden, weil wir der Meinung sind, dass dieses Modell dazu beiträgt, die Verschwendung von natürlichen Ressourcen zu reduzieren, was der Schlüssel für  die Umsetzung eines nachhaltigen Modeunternehmens ist. Das Made-to-Order-Modell ermöglicht es uns außerdem, unseren Kunden maßgeschneiderte Kleidungsstücke anzubieten – von der Größe, Farbe, Details bis hin zu Zusatzteilen wie Reißverschlüssen. So wird sichergestellt, dass das Kleidungsstück dem Kunden perfekt passt.

Natürlich bedeutet die Maßanfertigung, dass die Kunden länger auf ihr Kleidungsstück warten müssen. In einem Zeitalter, in dem die Verbraucher per Mausklick alles am nächsten Tag an die Haustür geliefert bekommen können, erfordert das Konzept der Maßanfertigung für einige ein Umdenken. Aber wir wollen nicht nur nachhaltige Kleidung produzieren, sondern auch die Verbraucher aufklären und ihnen ermöglichen, Modeartikel nachhaltiger zu kaufen und zu nutzen. 

Das Erlebnis, ein Kleidungsstück extra für sich anfertigen zu lassen, ist etwas Besonderes. Das Konzept bietet unseren Kunden einen emotionalen Wert, den Fast Fashion-Marken nicht bieten können. Die emotionale Bindung an das Kleidungsstück führt dazu, dass unsere Kunden es mehr schätzen und wahrscheinlich für eine lange Zeit tragen. Nach Angaben der Clean Clothes Campaign werden jedes Jahr 100 Milliarden Kleidungsstücke produziert, von denen 3 von 5 innerhalb eines Jahres auf der Mülldeponie landen. Um zu verhindern, dass unsere Kleidungsstücke auf Mülldeponien landen, müssen wir dafür sorgen, dass unsere Kleidung lange hält. 





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  • Was war der Grund, warum Sie sich entschieden haben, Ihr Geschäftsmodell zu ändern und auf Auftragsfertigung umzustellen?

Bereits in der Gründungsphase von l’amour est bleu kam mir das Made-to-order-Modell in den Sinn. Ich wusste damals nicht, dass es Made-to-order hieß, ich dachte einfach nur darüber nach, wie ich am nachhaltigsten Mode produzieren könnte. Doch als ich meine Idee mit Freunden teilte, bekam ich nur negatives Feedback und sie sagten mir, dass in einer Zeit in der Zalando und Amazon am nächsten Tag liefern, niemand bereit wäre 2 bis 3 Wochen auf sein Kleidungsstück zu warten. Da verlor ich den Mut und produzierte die ersten drei Kollektionen vor, so wie alle Modeunternehmen es machen.

Nach der dritten Kollektion überkam mich die Unzufriedenheit, weil ich viele Kleidungsstücke nicht verkaufen konnte und sie sich mehr und mehr anhäuften. Ehrlich gesagt hatte ich auch nicht mehr die finanziellen Mittel eine neue Kollektion vorzuproduzieren, so dass ich meinen Mut zusammen nahm und es wagte, die neue Kollektion Made-to-order anzubieten. Die aktuellen Geschehnisse mit H&M und Burberry, die Bekleidung im Wert von Milliarden Euro verbrannten, kam mir auch Zugute, so dass ich das Made-to-order-Modell als die nachhaltige Zukunft der Mode bewerben konnte. Und das Konzept ging auf: Wir haben mit einer Lieferzeit von 2 Wochen begonnen und die Kunden haben es akzeptiert. Die erste Made-to-order Kollektion war sehr viel erfolgreicher als die vorherigen und seitdem bieten wir alle Kollektionen nach dem Made-to-order-Modell an.

 

  • Was sind die größten Vor- und Nachteile des Auftragsmodells?

Die größten Vorteile sind der nachhaltige Aspekt und die Personalisierung für den Kunden. Wir produzieren nur die Kleidungsstücke in den Farben und Größen, die der Kunde wirklich nachfragt, so das wir sehr wenige Überhänge haben. Natürlich haben wir auch Retouren, aber das in einem überschaubaren Rahmen. 

Das Made-to-order-Modell ist in jeder Hinsicht ressourcenschonend: Es wird kein Überschuss produziert und auch die Schneider arbeiten nicht umsonst.

Normalerweise erfordert jede neue Kollektion einen hohen Arbeitsaufwand, weil die Schnitte für alle Größen erstellt werden und anschließend Kleidungsstücke in allen Größen und Farben produziert werden. Bei uns wird standardmäßig nur die Größe S als Muster genäht und wir erstellen die restlichen Größen auf Anfrage. Andere Farbvarianten werden per Photoshop auf den Fotos retuschiert und wir bestellen die Stoffe erst, wenn ein Kunde eine neue Farbvariante bestellt. Das Made-to-order-Modell ermöglicht es allen Beteiligten nicht “umsonst” zu arbeiten.

Ein weiterer Vorteil ist unsere hohe Flexibilität, mit der wir auf Kundenwünsche reagieren können. Wir können jedes Kleidungsstück auf Maß produzieren oder so anpassen, dass es für den Kunden am besten sitzt. Dieser Service wird gut angenommen und es freut mich, für die Kunden perfekt sitzende Kleidungsstücke zu fertigen, die sie wirklich gerne tragen. Durch den engen Austausch mit unseren Kunden können wir gleichzeitig neue Modelle schnell verbessern und so unsere Retouren reduzieren. 

Der Nachteil an dem Made-to-order-Modell ist, dass wir sehr schnell agieren müssen, um unsere Lieferzeit von 10 Tagen umzusetzen. Diesen Sommer haben wir so viele Bestellungen wie noch nie erhalten und gleichzeitig gab es bei uns strukturelle Änderungen in der Produktion sowie personelle Einschränkungen und Lieferverzögerungen aufgrund der Pandemie. Mir hat es Bauchschmerzen bereitet, aber unsere Kunden zeigten größtenteils großes Verständnis.

 

  • Würden Sie jemals in Erwägung ziehen, zum Konfektionsmodell zurückzukehren?

Niemals. Ich hatte kurzzeitig darüber nachgedacht Basics und Bestseller vorzuproduzieren, um mehr “normale” Kunden von unserer nachhaltigen Mode zu überzeugen. Doch seit der Pandemie hat sich die Einstellung vieler Verbraucher geändert und wir verkaufen sogar Basics mit einer Lieferzeit von 10 Tagen. Mal schauen, wie sich das Kaufverhalten der Konsumenten entwickelt, aber ich freue mich über diese positive Entwicklung weg von der Fast Fashion.

 

  • Wenn ein Markeninhaber erwägt, ein maßgeschneidertes Modell zu integrieren, was raten Sie?

Mein Vorschlag wäre, es wirklich zu 100% zu machen. Dazu erfordert es Mut,vor allem, wenn man vorher vorproduziert hat. Doch du kannst die zuvor erwähnten Vorteile nur nutzen, wenn du es wirklich zu 100% machst. Dafür ist es sehr wichtig, gut funktionierende Prozesse zu haben, damit dein Unternehmen problemlos mit der Nachfrage wachsen kann. Wir haben mit der wachsenden Nachfrage gemerkt, dass unsere Prozesse nicht reibungslos funktionierten und mussten im Nachhinein nachbessern, was vor allem mir sehr viel Kopfzerbrechen beschert hat. 




It is still a learning-by-doing process for us because we are pioneers and have hardly any role models to learn from..




Vorwärts gehen…

Das Made-to-Order-Modell spielt sicherlich eine wichtige Rolle auf dem Weg zu einer nachhaltigeren Modeindustrie. Es ist ein weitaus ethischerer und nachhaltigerer Ansatz, da es keine Überproduktion gibt und das Risiko, dass überschüssige, unerwünschte Ware auf Mülldeponien landet, verringert wird. Außerdem wird vermieden, dass eine Kultur des Konsums gefördert wird, bei der unnötig viele Kleidungsstücke gekauft und schnell weggeworfen werden. Stattdessen fördert es Slow Fashion und die Liebe zu einem Kleidungsstück, das speziell für den Kunden hergestellt wurde.



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l'amour est bleu Moodboard Collection Coco Fair Fashion

The story behind the new “Coco” collection


GERMAN VERSION

Are there resolutions that you always make, but still don’t manage to keep? My resolution after and before each collection is: “Start designing the collection earlier! Unfortunately, I didn’t manage to start designing and planning earlier for the last collection. The reason for this was a chaotic end of the year and new challenges at the beginning of the year that I had to face as an entrepreneur with children.


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Corona Lockdown, Homeschooling and New Challenges

My idea was to spend a relaxed Christmas time with the four of us as a family and to use this time to design the new collection. You’ll laugh at me when I tell you that as recently as October I naively said, “I can’t imagine us going into a lockdown again”. Then two weeks before Christmas it came. For me, daycare centres, schools and shops were closed from one day to the next! I felt so betrayed of my good faith that I was unable to do anything creative. There I sat with two children, juggling childcare and my fashion business once again. At the same time as the shops closed, an avalanche of orders rolled in! I couldn’t believe my luck and euphorically coordinated and packed the countless orders. There was no end to the avalanche and it continues to this day.

After the Christmas holidays, an additional special surprise awaited me: I was appointed a full-time primary school teacher! Without any guidance or instruction, I was given this title and alternated daily between my different roles: Mother, educator, primary school teacher, wife and managing director of a fashion company. My creativity was buried under this functional mode and even in terms of time, I didn’t know when I should have designed the new collection, let alone get it all done. As the planned photo shoot date in early March got closer and closer, I tried to squeeze the designs out of my head and literally succumbed to the pressure of time and creativity. When I could no longer sleep at night, I postponed the date by four weeks. Four weeks gained to put the ideas for the new collection on paper.





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“I love creating new designs! It feels incredibly fulfilling for me to realise my ideas. While I was copying designs like an assembly line at other companies, I can finally design properly for l’amour est bleu!”





Back to passion – designing

I love creating new designs! It feels insanely fulfilling for me to bring my ideas to life. While at other companies I copied designs like an assembly line, for l’amour est bleu I can finally design properly! You can imagine that I have a photographic memory for colours and shapes. Everything I see and perceive is stored in my head, sometimes designs are immediately created from it. A beautiful building, plants, tiles, a pattern, a jacket fastener…anything that catches my creative interest is stored in my head. Additionally, I use Pinterest, my phone and notebook to collect ideas. Developing a collection from all the inspirations is the hardest part of designing. Before each collection, I listen to myself, feel the current zeitgeist and think about the feedback from my customers. I look at the new collections of my favourite designers and brands to get an even better feel for the current needs of society. During each of these different steps, individual ideas appear here and there in my head until the first ideas develop into concrete designs. Then I draw them on paper and change some more details. In this way, one design after another emerges. This process needs a free mind, which I don’t always find in my everyday work with my family. So the first designs can take up to several weeks. Afterwards, I put all the designs next to each other and see if they will make a capsule collection. Questions like, “Can the garments be combined with each other? Are they versatile? Can they be combined with the old collections?” are the main questions. Then designs are taken out of the collection again or I add some more so that a coherent collection is created.





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Colours, fabrics and prices

The next step is the colours and fabrics. As a small fashion label, I am very limited when it comes to choosing sustainable fabrics, which sometimes drives me to the brink of madness. I only use certified sustainable fabrics to ensure that the fabrics have been produced under fair and environmentally friendly conditions and are free from skin damaging substances. I currently work mainly with between one and four sustainable fabric suppliers who meet my standards for design, quality and sustainability. 



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Now comes the unromantic part of designing the new collection, the price calculation. I have created a great Excel miracle for myself, in which I enter for each designed garment how much it costs in fabric and material consumption and what production costs I expect. I also add shipping, packaging and taxes and what retail price I want to offer it for. This is also the point where I decide which designs will stay in the collection or not. Often it fails because of the price, because there is not much I can do about most of the costs such as material, production, shipping, etc. For some designs, the selling price is too low because of the price. With some designs, the selling price is so high because of the material or the production costs that it doesn’t make sense for me. Because another crucial feature of l’amour est bleu is a fair price-performance ratio. It is important to me that the retail prices are in the right proportion to the product and that, above all, the seamstresses are paid fairly. If these criteria cannot be met, the design unfortunately has to go.





l'amour est bleu Gründerin & Designerin Thien Huynh





Engineering is also part of it

After the designs are determined, the cuts are made. A cut is constructed for each garment, consisting of all the individual parts of the garment. The cut determines the fit and drape of the garment and is therefore the most important part for the realisation of the design. Some of the new cuts I can create are based on existing cuts: Shorter sleeves, wider trouser leg, offset waist…it takes a few small adjustments and I quickly have the new cut ready. 





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For new designs, it is necessary to make completely new patterns, which takes a lot of time. I construct the new pattern, sew the pattern in nettle (a firm raw cotton fabric), try it on, make changes to the pattern and sew a new pattern. Only when the pattern is exactly what I want is the pattern finished. Sometimes during this step of the process I realise that the converted design does not meet my expectations and I have to say goodbye to the design and develop a new one. In the last step, a pattern is sewn in the original fabric, which we use for the photo shoot. I still make the cuts and patterns myself for the most part, because it is an essential part of designing for me.




Zeitgeist “Corona

If you ask about the current zeitgeist, everyone will answer “Corona”. The pandemic has fundamentally changed everyone’s lives and brought new needs into focus. Desires for greater work-life balance, sustainability, self-awareness and tranquillity are not new needs, but they have become more important as a result of the pandemic. “How can I meet these needs with the new collection?”, I asked myself when drawing the designs.





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The result is a collection that adapts fluidly to a wide range of everyday situations. Blouses, dresses and trousers that are comfortable to wear and made from easy-care, high-quality fabrics to withstand home offices and childcare. A stylish knitted jogging suit that lets you dress up for a video call and take a quick siesta on the sofa in between. Various individual pieces that you can easily combine to create countless looks. The new collection makes it easier for you to cope with the ever-changing challenges of everyday life. You shouldn’t have to waste time on your outfit in the morning and you shouldn’t have to change during the day. There is no more business, occasion or casual wear, you should wear what you feel like and always look dressed. It’s a lifestyle that appeals to both women and men. That’s why I designed the first unisex styles that both men and women can wear. I hope to do you some good with the new collection and to have created garments that bring joy back into the current time.



MY FAVOURITE LOOKS




Women’s knitted jogging suit Alek Wek

ECOVERO Viscose




Kimono jacke Adele

Tencel




nuuwaïVegan Hip Bag JORID

Apple leather





I’ll be wearing this casual outfit of knitted jogging suit and elegant kimono jacket on the first days of spring. The soft knit made of ECOVERO viscose (the most environmentally friendly viscose) keeps you nice and warm, is cosy and soft and has a high-quality look. For me, this is the new business suit! Add a vegan hip bag from nuuwai (brand new in the shop) and sneakers and you have a modern look for work and leisure time.





Unisex shirt Ellen

Organic cotton




EKYOG Slim fit Jeans

Organic cotton




Hoffnungsträger Buddha necklace

gold-plated





My second favourite piece from the new collection is the unisex Ellen shirt. It has a modern oversized cut and is versatile. On cooler days I will wear it with black slim fit jeans or leggings and add a gold necklace for a feminine touch. In summer, I’m looking forward to wearing it as a shirt dress with bare legs and sandals. Accentuate the waist with a belt and you have a comfortable summer look!





Dress Lakshmi

Tencel




Hoffnungsträger Flower of Life stretch bracelet

gold-plated




nuuwaï – Vegan Crossbody Bag – ELLI

aus Apfel-Leder





Of course a dress has to be one of my favourites! The Lakshmi ruffled dress in Tencel calls for summer. I will combine the Adele kimono jacket in beige with the tie belt to accentuate the waist. I’ll decorate the arms with eye-catching bracelets and combine it with the vegan crossbody bag by nuuwai in iced lavender – this colourful look is guaranteed to put you in a good mood!




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l'amour est bleu Moodboard Collection Coco Fair Fashion

Die Story hinter der neuen Kollektion “Coco”


ENGLISH VERSION

Gibt es Vorsätze, die du dir immer wieder vornimmst, aber es trotzdem nicht schaffst sie einzuhalten? Mein Vorsatz nach und vor jeder Kollektion ist: „Fang früher an die Kollektion zu entwerfen!“. Leider ist es mir bei der letzten Kollektion erneut nicht gelungen, früher mit dem Entwerfen und Planen anzufangen. Grund dafür war ein chaotisches Jahresende und neue Herausforderungen zu Jahresbeginn, denen ich mich als Unternehmerin mit Kindern stellen durfte.


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Corona-Lockdown, Homeschooling und neue Herausforderungen

Meine Vorstellung war es, eine entspannte Weihnachtszeit zu viert als Familie zu verbringen und diese Zeit zum Entwerfen der neuen Kollektion zu nutzen. Du wirst mich auslachen, wenn ich dir erzähle, dass ich noch ganz naiv im Oktober sagte: „Ich kann mir nicht vorstellen, dass wir erneut in einen Lockdown gehen“. Zwei Wochen vor Weihnachten kam er dann. Für mich waren Kitas, Schulen und Geschäfte von einem Tag auf dem anderen geschlossen! Ich fühlte mich so betrogen von meinem guten Glauben, dass ich zu nichts Kreativem imstande war. Da saß ich nun mit zwei Kindern und jonglierte erneut zwischen Kinderbetreuung und meinem Modebusiness. Zeitgleich mit der Schließung der Geschäfte rollte eine Bestell-Lawine auf mich zu! Ich konnte mein Glück nicht fassen und koordinierte und verpackte voller Euphorie die unzähligen Bestellungen. Die Lawine nahm kein Ende und hält bis heute an.

Nach den Weihnachtsferien erwartete mich zusätzlich eine besondere Überraschung: Ich wurde zur Vollzeit-Grundschullehrerin ernannt! Ohne Anleitung oder Einweisung bekam ich diesen Titel verliehen und wechselte täglich zwischen meinen unterschiedlichen Rollen: Mutter, Erzieherin, Grundschullehrerin, Ehefrau und Geschäftsführerin eines Modeunternehmens. Meine Kreativität wurde unter diesem Funktionsmodus vergraben und auch zeitlich wusste ich nicht, wann ich die neue Kollektion hätte entwerfen sollen, geschweige denn überhaupt alles hinkriegen sollte. Als der geplante Fotoshooting-Termin Anfang März immer näher rückte, versuchte ich die Designs aus meinem Kopf zu pressen und erlag förmlich dem Zeit- und Kreativitätsdruck. Als ich nachts nicht mehr schlafen konnte, verschob ich den Termin um vier Wochen. Vier gewonnene Wochen, um die Ideen für die neue Kollektion auf Papier zu bringen.





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“Ich liebe es neue Designs zu entwerfen! Es fühlt sich für mich wahnsinnig erfüllend an, meine Ideen umzusetzen. Während ich bei anderen Unternehmen wie am Fließband Designs kopiert habe, kann ich für l’amour est bleu endlich richtig entwerfen!”





Zurück zur Leidenschaft – Designen

Ich liebe es neue Designs zu entwerfen! Es fühlt sich für mich wahnsinnig erfüllend an, meine Ideen umzusetzen. Während ich bei anderen Unternehmen wie am Fließband Designs kopiert habe, kann ich für l’amour est bleu endlich richtig entwerfen! Du kannst es dir so vorstellen, dass ich ein fotografisches Gedächtnis für Farben und Formen habe. Alles, was ich sehe und wahrnehme wird in meinem Kopf gespeichert, manchmal entstehen sofort Designs daraus. Ein schönes Gebäude, Pflanzen, Fliesen, ein Muster, ein Jackenverschluss…alles, was mein kreatives Interesse erweckt, wird in meinem Kopf gespeichert. Zusätzlich verwende ich Pinterest, mein Handy und Notizbuch zum Sammeln von Ideen. Aus den ganzen Inspirationen eine Kollektion zu entwickeln ist das Schwierigste am Entwerfen. Vor jeder Kollektion horche ich in mich hinein, spüre in den aktuellen Zeitgeist und denke an das Feedback meiner Kundinnen. Ich schaue mir die neuen Kollektionen meiner Lieblingsdesigner und Marken an, um noch ein besseres Gefühl für die aktuellen Bedürfnisse der Gesellschaft zu bekommen. Bei jedem dieser unterschiedlichen Schritte erscheinen hier und da einzelne Ideen in meinem Kopf, bis sich die ersten Ideen zu konkreten Designs entwickeln. Dann zeichne ich sie auf Papier und ändere noch einige Details. Auf diese Weise entsteht ein Entwurf nach dem anderen. Dieser Prozess braucht einen freien Kopf, den ich im Arbeitsalltag mit Familie nicht immer finde. So kann sich das Entwerfen der ersten Designs bis zu mehreren Wochen hinziehen. Im Anschluss lege ich alle Entwürfe nebeneinander und schaue mir an, ob daraus eine Capsule Kollektion entsteht. Fragen, wie „Sind die Kleidungsstücke miteinander kombinierbar? Sind sie vielseitig? Kann man sie zu den alten Kollektionen kombinieren?“, stehen dabei im Vordergrund. Daraufhin werden Designs wieder aus der Kollektion herausgenommen oder ich ergänze noch welche, damit eine stimmige Kollektion entsteht.





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Farben, Stoffe und Preise

Der nächste Schritt sind die Farben und Stoffe. Als kleines Modelabel bin ich bei der Auswahl nachhaltiger Stoffe sehr eingeschränkt, was mich manchmal an den Rande des Wahnsinns treibt. Ich verwende nur zertifizierte, nachhaltige Stoffe, um sicherzustellen, dass die Stoffe unter fairen und umweltfreundlichen Bedingungen hergestellt worden und frei von haut schädlichen Stoffen sind. Aktuell arbeite ich hauptsächlich mit der bis vier nachhaltigen Stofflieferanten zusammen, die meinem Anspruch an Design, Qualität und Nachhaltigkeit gerecht werden. 



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Jetzt kommt der unromantische Teil beim Entwerfen der neuen Kollektion, die Preiskalkulation. Ich habe mir ein tolles Excel-Wunderwerk erstellt, in dem ich für jedes entworfene Kleidungsstück eingebe, wie viel es im Stoff- und Materialverbrauch kostet und welche Produktionskosten ich erwarte. Hinzu kommen noch Versand, Verpackung und Steuern und für welchen Verkaufspreis ich es anbieten möchte. An diesem Punkt entscheidet sich ebenfalls, welche Designs in der Kollektion bleiben oder nicht. Oftmals scheitert es an der preislichen Umsetzung, denn an den meisten Kosten wie Material, Produktion, Versand, etc. kann ich nicht mehr viel drehen. Bei einigen Designs ist der Verkaufspreis aufgrund des Materials oder der Produktionskosten so hoch, dass es für mich keinen Sinn ergibt. Denn ein weiteres entscheidendes Merkmal von l’amour est bleu ist ein faires Preis-Leistungs-Verhältnis. Mir ist es wichtig, dass die Verkaufspreise im richtigen Verhältnis zum Produkt stehen und dass vor allem die Schneiderinnen fair bezahlt werden. Wenn diese Kriterien nicht erfüllt werden können, muss das Design leider gehen.





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Ingenieurskunst gehört auch dazu

Nachdem die Designs festgelegt sind, werden die Schnitte angefertigt. Für jedes Kleidungsstück wird ein Schnitt konstruiert, der aus allen Einzelteilen des Bekleidungsstücks besteht. Der Schnitt bestimmt die Passform und den Fall des Kleidungsstücks und ist daher der wichtigste Teil für die Umsetzung des Designs. Ein Teil der neuen Schnitte kann ich auf Basis bestehender Schnitte erstellen: Kürzere Ärmel, weiteres Hosenbein, versetzte Taille…es bedarf einigen kleinen Anpassungen und ich habe den neuen Schnitt schnell fertiggestellt. 





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Für neue Designs ist die Anfertigung komplett neuer Schnitte erforderlich, womit ein hoher Zeitaufwand verbunden ist. Ich konstruiere den neuen Schnitt, nähe in Nessel (ein fester Roh-Baumwollstoff) das Muster, probiere es an, nehme Änderungen am Schnitt vor und nähe ein neues Muster. Erst wenn das Muster genau meinen Vorstellungen entspricht, ist der Schnitt fertig. Manchmal stelle ich bei diesem Prozess-Schritt fest, dass das umgesetzte Design nicht meinen Vorstellungen entspricht und muss mich von dem Entwurf verabschieden und ein neues Design entwickeln. Im letzten Schritt wird ein Muster im Originalstoff genäht, das wir für das Fotoshooting verwenden. Die Schnitte und Muster fertige ich größtenteils noch selber, weil es für mich ein wesentlicher Teil des Entwerfens ist.




Zeitgeist “Corona”

Wenn du nach dem aktuellen Zeitgeist fragst, dann wird dir jeder „Corona“ antworten. Die Pandemie hat das Leben aller Menschen grundlegend verändert und neue Bedürfnisse in den Fokus gerückt. Wünsche nach stärkerer Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Freizeit, Nachhaltigkeit, Self-Awareness und Ruhe sind keine neuen Bedürfnisse, doch sie haben durch die Pandemie an Bedeutung gewonnen. „Wie kann ich mit der neuen Kollektion diesen Bedürfnissen nachkommen?“, fragte ich mich beim Zeichnen der Designs.





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Entstanden ist eine Kollektion, die sich fließend an die unterschiedlichsten Alltagssituationen anpasst. Blusen, Kleider und Hosen, die komfortabel zu tragen sind und aus pflegeleichten sowie hochwertigen Stoffen bestehen, damit sie Homeoffice und Kinderbetreuung standhalten. Ein eleganter Strick-Jogginganzug, mit dem du beim Video-Call schick angezogen bist und zwischenzeitig eine kurze Siesta auf dem Sofa machen kannst. Verschiedene Einzelteile, die du spielend einfach zu unzähligen Looks kombinieren kannst. Die neue Kollektion macht dir den aktuellen Alltag mit ständig wechselnden Herausforderungen einfacher. Du sollst morgens keine Zeit für dein Outfit verschwenden und auch im Laufe des Tages dich nicht umziehen müssen. Es gibt keine Business-, Anlass- oder Freizeitkleidung mehr, sondern du sollst das tragen, wonach du dich fühlst und siehst immer angezogen aus. Ein Lifestyle, der sowohl Frauen als auch Männer anspricht. Daher habe ich die ersten Unisex-Styles entworfen, die Damen und Herren tragen können. Ich hoffe dir mit der neuen Kollektion etwas Gutes zu tun und Kleidungsstücke geschaffen zu haben, die dir wieder Freude in die aktuelle Zeit bringen.



MEINE LIEBLINGSLOOKS




Strickjogginganzug Alek Wek

aus ECOVERO Viskose




Kimono Jacke Adele

aus Tencel




nuuwaïVegan Hip BagJORID

aus Apfel-Leder





Dieses lässige Outfit aus Strick-Jogginganzug und eleganter Kimonojacke werde ich an den ersten Frühlingstagen ausführen. Der weiche Strick aus ECOVERO Viskose (die umweltfreundlichste Viskose) hält schön warm, ist kuschelig weich und hat eine hochwertige Optik. Für mich ist das der neue Business-Anzug! Dazu die vegane Hip Bag von nuuwai (ganz neu im Shop erhältlich) und Sneaker – fertig ist ein moderner Look für Arbeit und Freizeit.





Unisex Hemd Ellen

aus Bio-Baumwolle




EKYOG Slim fit Jeans

aus Bio-Baumwolle




Hoffnungsträger Buddha Kette

vergoldet





Mein zweitliebstes Teil aus der neuen Kollektion ist das Unisex Hemd Ellen. Es ist modern oversized geschnitten und vielseitig tragbar. An kühleren Tagen werde ich es zu einer schwarzen Slim Fit Jeans oder Leggings tragen und für den femininen Touch eine Goldkette kombinieren. Im Sommer freue ich mich schon darauf, es als Hemdkleid zu nackten Beinen und Sandalen zu tragen. Die Taille mit einem Gürtel betonen und fertig ist der bequeme Sommerlook!





Kleid Lakshmi

aus Tencel




Hoffnungsträger Blume des Lebens Stretcharmband

vergoldet




nuuwaï – Vegan Crossbody Bag – ELLI

aus Apfel-Leder





Natürlich muss ein Kleid bei meinen Lieblingsteilen dabei sein! Das geraffte Kleid Lakshmi aus Tencel ruft förmlich nach Sommer. Als Jacke werde ich die Kimonojacke Adele in beige kombinieren und mit dem Bindegürtel die Taille betonen. Die Arme verziere ich mit auffälligen Armbändern und dazu noch die vegane Crossbody Bag von nuuwai in iced lavender kombinieren – dieser farbenfrohe Look sorgt garantiert für gute Laune!




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